Die vollen PS ihrer Teams auf die Straße bringen.
Von agilen Praktiken zu messbaren Geschäftsergebnissen.

Hindernisse überwinden

70% der agilen Transformationen scheitern nicht an Wissen, sondern an Umsetzungshürden. Mein Ansatz schließt diese Lücke mit nachweisbaren Ergebnissen

Assessment starten

Messbare Erfolge

Teams erreichen 64% verbesserte Review-Qualität, 54% reduzierter Team-Stress und 42% höhere Schätzgenauigkeit durch evidenzbasierte Methoden.

Erfolge entdecken

Von der Methoden-Falle zum messbaren Erfolg

Die häufigsten Herausforderungen agiler Teams und wie ich sie löse

Problem

Lösung

Teams setzen agile Praktiken um, ohne Geschäftswert zu steigern

Verbindung von agilen Methoden mit konkreten Geschäftszielen

Fehlende Datengrundlage für Entscheidungen

Evidenzbasierte Metriken und strukturierte Bewertung in 5 Schlüsselbereichen

Teams wissen was zu tun ist, scheitern aber an der Umsetzung

Reflexions-Ansatz aktiviert vorhandenes Wissen und überwindet Umsetzungshürden

Der evidenzbasierte Transformationsansatz

4-Schritte-Methodik:

Erstgespräch vereinbaren

Messen & Verstehen

Basisdaten in 5 Schlüsselbereichen erheben, um die kritischen Umsetzungshürden zu identifizieren und klare Erfolgsmetriken zu definieren.

Reflexion & Aktivierung

Teams entdecken in geführten Reflexionsräumen ihre eigenen Lösungsansätze und verborgenen Potenziale, statt neue Theorien aufzustapeln.

Umsetzung & Anpassung

Wir implementieren kontextspezifische Lösungen, die zur Organisationskultur passen und agile Praktiken direkt mit Geschäftszielen verbinden.

Messung & Skalierung

Durch kontinuierliche Messung der Verbesserungen schaffen wir Erfolgsdynamik und identifizieren weitere Optimierungspotenziale.

Von Frustration zur Transparenz: Wie ein Entwicklungsteam in 3 Monaten ihre Arbeitsweise revolutionierte

Ein Entwicklungsteam in einem mittelständischen IT-Unternehmen stand vor zwei kritischen Herausforderungen: Stakeholder fragten sich zunehmend "Was macht das Team eigentlich den ganzen Tag?" während gleichzeitig die Stimmung im Team einem Tiefpunkt entgegenging. Mein Assessment-Tool half, die wahren Ursachen schnell zu identifizieren: Ungeplante Arbeit wurde nie kommuniziert, und interne Prozessprobleme belasteten das Team stark.

Durch den Reflexions-Ansatz erkannte das Team selbst die Lösungen: Sie implementierten ein transparentes Tracking-System für ungeplante Arbeit und überarbeiteten ihre Sprint-Zeremonien grundlegend. Die Ergebnisse: 64% verbesserte Review-Qualität, 54% reduzierter Team-Stress und deutlich zufriedenere Stakeholder, die nun den vollen Wertbeitrag des Teams erkennen. Das Team hat durch die Kombination aus Selbstreflexion und gezielten Impulsen nicht nur ihre Prozesse, sondern auch ihr Wohlbefinden transformiert.

Dev-Team Entwicklung

Teams berichten von deutlich effektiveren Sprint Reviews und besseren Ergebnissen

Review Zufriedenheit

Bedürfnisse der Stakeholder erfasst und umgesetzt. Verbesserung durch kontinuierliche Feedback-Schleifen

Cross-funktionale Teams

Einzelne Teammitglieder berichten bis zu 80% höhere Verbesserungen.

Product Owner Entwicklung

Nachweisliche Verbesserungen durch gezieltes Coaching- nach 3-monatigen Coaching-Programm

Was Andere sagen:

Gabriel bringt nicht nur umfangreiche Fachkenntnisse in agilen Methoden mit, sondern auch eine bemerkenswerte Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu motivieren. Seine Herangehensweise ist stets lösungsorientiert und unterstützend. Er hat uns komplexe Konzepte der agilen Arbeitsweise näher gebracht und dabei sichergestellt, dass alle Teammitglieder in den Prozess eingebunden sind. Durch seine Unterstützung konnten wir unsere Arbeitsweise erheblich verbessern und die Zusammenarbeit im Team stärken.

Magdalena - Product Owner